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“易筋经”式管理助广州冷库制冷领跑行业

发布日期:2018-01-23 22:35 来源:http://www.gzlengku.net/ 作者:广州冷库建造

(广州冷库制冷 报道)对于企业内在管理,很多企业“改革”两个字说的铿锵有力,似乎改革是解决所有问题的法宝,但在轰轰烈烈的改革之后,企业往往原地徘徊,有些大刀阔斧的改革甚至让企业重伤倒地。

在成立至今短短6年的时间里,广州冷库实业有限公司跃居行业佼佼者,除了良好口碑和贴心售后外,其企业管理功不可没。正是高效团结的企业管理,让广州冷库制冷一路高歌猛进,在制冷行业攻城略地,发展之迅速无可匹敌。
“易筋经”式管理助广州冷库制冷领跑行业

广州冷库制冷摸索出来的“易筋经”管理之道,打破了传统人才成长机制,所带来的管理效应也是史无前例。广州冷库制冷销售部的每一位员工,都对冷库设计、制冷设备、工程进度、施工要求相当熟悉,原因就在于,他们都曾经历各个环节的工作。“初接触制冷行业的时候,我还是名维修工,因为有点‘话痨’,被老板调到销售部,这一做就是6年。”广州冷库销售部经理崔强说道。从维修工到销售经理,这样的转身经历在广州冷库并不罕见,不少业务员都是各个部门“伦一遍”才开始做销售。“这样培养起来的销售,是技术型销售,是制冷行业的多面手,更懂得如何与客户沟通,如何满足客户的本质需求。”广州冷库制冷总经理李勇说。

设计部人员跳到工程部、推广部人员跳到售后部……这样的调动在广州冷库内部是被允许甚至鼓励的,“前提是你得首先培养一名接班人,到了另一个部门你得沉下心从头学起。”李勇表示。因为每名员工都能尝试到不同工作,从而选择适合自己的,广州冷库人才流失很少。因为培养接班人的心甘情愿毫无保留,广州冷库人才的进步也是快的。

大象无形,大智若愚,在武功中的行话叫返璞归真。广州冷库制冷就是如此,实力雄厚,不显山不露水,低调务实。就像武功中的《易筋经》,不张扬,不霸气,而是王道。六年如一日的锁定客户价值,对经营管理价值焦点位移大胆尝试创新;挖掘员工大潜力,对每一位员工耐心等待成长,“易筋经”换岗不换人运用中的准确把握,是广州冷库制冷能够始终保持行业前茅的秘密武器。

本文标题:“易筋经”式管理助广州冷库制冷领跑行业

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